楚王好細腰

春秋時楚靈王喜歡腰身比較細的人，于是從宮女到后妃，從奴仆到大臣，一個個都束腰節食，不肯多吃，乖乖，一個個餓得弱不禁風。其實，國君并沒有命令（或號召）大家減肥，單單因為他個人僻好的導向，愣是讓一大群人深受饑餓之苦。

上有所好，下有所效，一個單位主要負責人，導向著單位的風氣，你的言談舉止、作風愛好都會給部屬帶來影響，特別是一些單位初創之時，共識尚未形成，主要負責人作用就更大了，甚至，脾氣性格都會給下屬以很大影響，而后成為這個單位的共同性格、愛好和氣度，進而形成這個單位的作風和精神，于是就出現有什么樣的領導，就能帶出什么樣的兵。因此，中國的企業往往呈現因一人而興，因一人而廢的現象。

每當我們走向領導這個崗位時，便有了一個公眾責任，此時，你不只是你，你還是班組、你還是部門、你還是公司。你是好細腰還是好粗腰，就不能一味光憑自己愛好、自己的興趣，還真要看建設優良企業作風的需要。