微利時代,成本將主導一切。未來誰在養雞?不僅僅是規模雞場,不僅僅是上市企業,也不會是家家戶戶養雞,未來養雞人必須解決環保問題、安全問題和成本問題,具備成本控制思維是養殖戶參與競爭的基礎條件。
1、淘汰
我們看到很多雞場撐不下去,選擇了轉業。當然也有很多雞場因為環保壓力而被迫轉行,其實這是一種解脫。。養雞業已經不缺資源,不缺規模,缺的是優秀養雞人。
2、堅持
當然,還有很多養雞人在如此低迷的行情中,依然選擇堅守,一直在咬牙堅持。堅守者需要的不僅僅是一份毅力,還需要更多的實力,需要精細化管理的能力,需要的防治疫情的能力,需要提高資金周轉率,降低生產成本的能力。
3、迷茫
蛋價這么低迷,但是我們仍然需要一份信心,因為養的好的雞場,并不虧損。但是養的不好的雞場,的確是虧了。對于每個養雞人都需要一個抉擇,要么繼續養下去,想盡一切辦法降低成本,要么放棄養雞,另謀他業。
4、未來
養雞不應該是一個落伍的行當,不應該是60后、70后的事業,這里需要更多年輕人來參與進來,因為養雞人更加需要互聯網工具,需要上網查雞價,需要學會網購,還需要學會使用雞場管理軟件實現精細化管理。