會議簡報

8月13日下午15:00-17:30，在公司召開了“提高職業(yè)化素養(yǎng)打造專業(yè)化團(tuán)隊”培訓(xùn)學(xué)習(xí)動員報告會，參加人員為機(jī)關(guān)全體、新老廠車間班組長以上成員。會議由副總李士杰主持，總經(jīng)理吳里明做了動員報告。
吳總的報告分成兩大部分：
一、 行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢
1、 養(yǎng)殖企業(yè)日益規(guī)?；?、集約化、規(guī)范化，這一變化引領(lǐng)獸
藥行業(yè)銷售模式的巨大變革，由過去的門店式銷售，變化為直銷大公司龍頭或大養(yǎng)殖場。門店式銷售以注重產(chǎn)品價格、追求門店盈利為主，而大龍頭和大養(yǎng)殖場則對藥品質(zhì)量、用藥技術(shù)提出更高要求，于是獸藥企業(yè)之間的競爭核心發(fā)生了巨大變化，即由重銷售到重降低成本提高質(zhì)量的變化。
2、 過去獸藥企業(yè)以發(fā)展特色產(chǎn)品為主要競爭手段，隨著上述
養(yǎng)殖企業(yè)的變化，對普通的國標(biāo)藥品需求量大增，促使企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使特色產(chǎn)品與普通產(chǎn)品并重，而普通產(chǎn)品市場需求量大制造企業(yè)毛利空間小，做這樣的產(chǎn)品要管理好，向管理要效益。
3、 在如此形勢下，獸藥行業(yè)將大洗牌。沒有戰(zhàn)略思想，實(shí)力
小、管理差的獸藥企業(yè)將迅速滑落，甚至消亡，而迅速膨脹的獸藥企業(yè)將在研發(fā)，管理、銷售等高端激烈競爭。冀中藥業(yè)有限公司的目標(biāo)是在制劑領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)造奇跡，畜藥3-5年擠進(jìn)第一陣營，禽藥繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。
二、提高職業(yè)化素養(yǎng)，打造專業(yè)化團(tuán)隊，是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路。
企業(yè)競爭是全方位的，包括研發(fā)、成本、質(zhì)量、管理、價格服務(wù)等等，但核心是人才的競爭。未來幾年是企業(yè)大分化大整合時期，同時行業(yè)監(jiān)管會逐漸加強(qiáng)、規(guī)范，只有重視人才，加強(qiáng)職業(yè)化素養(yǎng)的培養(yǎng)，才能在未來競爭中立于不敗之地。
職業(yè)化素養(yǎng)由兩部分構(gòu)成，一是職業(yè)化態(tài)度，二是職業(yè)化技能

（一）、職業(yè)化態(tài)度
1.要有契約精神，做好這項工作；
2.要有崗位神圣感，打好自己的這份工；
3.要有積極向上的心態(tài)
（二）、職業(yè)化技能
職工要不時捫心自問，企業(yè)為什么非聘用自己，自己有何超越別人的技能。
全體職工要確立“勤奮敬業(yè)就是為自己的人生打造品牌”的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能，投入精力，傾注熱情，與公司同步發(fā)展。
李士杰副總最后總結(jié)了吳總的宣講內(nèi)容，并布置思考題：如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。要求認(rèn)真思考，寫一篇心得。